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      中國民生網總編辦公室
      旗下欄目: 教育 人物 養生 活動
      來源:投稿 編輯:俠名 發布時間:2019-03-20 11:59
      摘要:童話大王鄭淵潔在孩子教育問題上向來是獨樹一幟的,“讓兒子讀到小學后自學,然后把女兒培養成赴美學霸”,就是這樣一位在大家眼中不按常理出牌、帶著“離經叛道”標簽的父親,培養了一雙優秀的兒女。 鄭淵潔愿意

      童話大王鄭淵潔在孩子教育問題上向來是獨樹一幟的,“讓兒子讀到小學后自學,然后把女兒培養成赴美學霸”,就是這樣一位在大家眼中不按常理出牌、帶著“離經叛道”標簽的父親,培養了一雙優秀的兒女。

      鄭淵潔愿意讓孩子以自己的方式成長,他說“一個好的教育者應該用50種教育方式去教育一個孩子,而不是用一種教育方式去教育50個孩子!焙⒆拥慕逃绞胶茈y復制,但對不同孩子“因材施教”,“提供最適合孩子的教育內容”的思考卻適用于所有家庭。。

      教研實力成為K12在線教育核心競爭力

      教育內容一直是備受關注的話題,縱觀整個K12在線教育行業,教學品質無疑是教育機構核心競爭力所在。作為教學質量的基本保障,相應地,教研實力也成為行業選手謀求穩健成長的發力點。

      在線教育發展至今,在教研方面名聲大噪的除了新東方、好未來等幾家教育行業巨頭外,分布在各個垂直細分賽道的頭部企業,譬如VIPKID、掌門1對1也有不俗的表現。

      那么,為什么是這些機構在教研方面會有更突出的表現?究其原因,我們不難發現這其中的門道。一家教育機構要做好教研,首先需要匹配大量的教育資源做基礎支撐,其次資金投入和優秀的教研人才也不可或缺,這讓一些中小型教育機構知難而退。

      教育升級需要速度與溫度并重,在掌門1對1創始人兼CEO張翼看來,讓知識快速傳播、滿足用戶學習需求的同時,也要照顧到教育行業的獨特屬性,讓孩子擁有真正個性化、全面化發展的空間,而這對教研提出了更高標準的要求。

      掌門1對1:內容永遠是教育的源動力

      扎根內容掌門1對1教研成果突出

      2014年,掌門1對1從線下全面轉型做線上業務。短短幾年時間,掌門1對1注冊學員數達1800萬,覆蓋全國600多個省市縣,并成長為一家在線教育“獨角獸”,這背后,離不開扎實的教研力量支持。

      為了滿足越來越龐大的用戶群體對個性化學習的實際需求,掌門1對1以教研為重點,集中更多優質資源,持續加大對教研領域的投入。公開數據顯示,掌門1對1全國各地教研人員超過1萬人,單從教研團隊來說,成員都有著豐富的教育教學理論知識儲備和教學實踐經驗積累,這也是掌門1對1教研工作重要的一環。

      掌門1對1:內容永遠是教育的源動力

      2018年,掌門1對1對教研組織架構進行新的調整,設立了本地化課程研究院、個性化教育研究院和在線素質教育三大子研究院,旨在提升平臺教研實力,有針對性地研發學生所需要的個性化課程產品。以在線素質教育研究院為例,致力于為孩子塑造精英品質,在線素質研究院目前擁有認知心理學家、兒童心理專家、腦科學專家、信息技術專家20余名,全職教研員100多名,其中學科特級教研員30多名。教研團隊通過對成員各自擅長領域的詳細分工與整合,最終實現了團隊合作的高效作業,成為掌門1對1最堅實的力量。

      隨著掌門1對1教研隊伍整體實力的逐漸壯大,在課程內容設置上,掌門1對1也交出了一份滿意的答卷,推出了覆蓋4-18歲中小學全年齡段的定制化課程體系。其中掌門1對1面向5-18歲中小學生并為其提供全科輔導課程、掌門少兒專注為4-12歲兒童提供培養學習力、專注力的思維訓練課程,而掌門陪練是為培養4-14歲少兒音樂素養,為其提供專屬的音樂陪練系列課程。

      內容永遠是教育的源動力,數據顯示,掌門1對1教研團隊自主研發教研材料已有120萬套,各省各學科專業題庫資源超過1200萬。扎根內容,我們相信像掌門1對1這樣的教育企業,通過在教研上深耕鉆研和不斷打磨,將為后續教學內容研發打下堅實基礎,科技,同時打造出真正關注教育品質、關心孩子成長的教育品牌。

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